Иллюстрированный самоучитель по бизнесу в Internet

       

Мероприятия по снижению рисков


В арсенале разработчиков бизнес-плана имеются следующие инструменты для снижения различных рисков, связанных с проектом: 

 диверсификация (работа компании одновременно в нескольких частично независимых направлениях, на разных сегментах рынка и т. п.);

 страхование;

 установление лимитов и жесткое ограничение полномочий сотрудников;

 создание страховых запасов и резервов;

 хеджирование (страхование валютных рисков посредством заключения срочных контрактов на покупку/продажу валюты, позволяющее снизить риски компании, возникающие в связи с возможными колебаниями курса валют);

 построение и анализ дерева решений (подробно описано в гл. 4)

 проведение дополнительных маркетинговых исследований для уменьшения неопределенности при прогнозировании. 

Использование этих инструментов позволит компании снизить риски до разумной величины. В бизнес-плане необходимо перечислить методы снижения риска с указанием, для каких рисков какой метод будет использоваться и какие дополнительные затраты понесет в связи с этим компания.



Содержание раздела